Huawei : Accélérer la numérisation financière, créer ensemble une nouvelle valeur

SHANGHAI, 5 juin 2021 /PRNewswire/ — C’était aujourd’hui le premier jour du sommet Huawei Intelligent Finance Summit 2021, qui se tient à Shanghai sous le thème « Accélérer la numérisation financière, créer une nouvelle valeur ensemble ». L’événement de deux jours a attiré plus de 3 000 clients, partenaires, experts et médias du secteur financier mondial. Huawei a expliqué comment les institutions financières peuvent utiliser la technologie pour améliorer l’industrie et la gamme de services proposés en construisant un écosystème agile et intelligent, et finalement se transformer en éco-entreprises numériques. Huawei a présenté trois initiatives stratégiques pour son travail dans le secteur financier : adopter pleinement la technologie cloud-native, diversifier et améliorer les cas d’utilisation au sein de l’industrie et agréger différents produits SaaS pour aider les institutions financières à devenir de meilleures entreprises numériques.

Le secteur financier doit s’adapter et accélérer le rythme de la transformation

Peng Zhongyang, membre du conseil d’administration, président du Business Group Entreprise, Huawei, a souligné dans son discours d’ouverture qu’au fur et à mesure que les industries se mettront à niveau et convergeront, le secteur des services financiers se transformera afin que ses opérations soient fondées sur le cloud grâce à un écosystème d’appareils plus connectés, conçu pour tous les scénarios. Il a ajouté que Huawei collabore actuellement avec ses clients et partenaires pour leur permettre de devenir des entreprises plus durables et résilientes, basées sur un écosystème numérique, grâce à la co-création de technologies et de scénarios, grâce également à la durabilité.

Mr. Peng Zhongyang

Dans le discours liminaire sur la reprise économique, intitulé « Global Economic Recovery:Certainty and Uncertainty », le Dr Fan Gang, professeur d’économie à l’Université de Pékin et vice-président de la China Society of Economic Reform, a déclaré : « La pandémie mondiale est loin d’être terminée. L’économie numérique joue un rôle fondamental dans la reprise économique. La composante la plus importante de ce secteur d’activité n’est toutefois pas la production d’équipement numérique ni la technologie numérique elle-même, mais la mise en œuvre de nouvelles technologies de l’information pour transformer diverses industries. La finance numérique est le moteur du développement de l’économie numérique. Il est donc nécessaire d’accélérer l’innovation en matière de technologie financière car les technologies financières joueront un rôle de premier plan dans la modernisation de la transformation numérique de milliers d’industries. »

Cao Tong, président de HDFH et premier président de WeBank ; Hou Weirong, directeur général, département des services bancaires transactionnels, China Merchants Bank ; Chen Kunte, responsable de la transformation numérique de l’unité commerciale des services financiers internationaux, Enterprise BG, Huawei, et Ye Tan, une célèbre commentatrice du secteur financier, se sont joints au panel s’intéressant au thème de la transformation financière intelligente.

« Le monde traverse une révolution numérique qui est étroitement liée à la finance et qui nous touche tous. Les banques traditionnelles établissent de nouvelles frontières. J’ai hâte de voir le jour où les banquiers et les experts en technologie pourront personnaliser les ensembles d’actifs pour les utilisateurs en fonction de leur âge, de leur patrimoine et de leur structure familiale », a déclaré Ye Tan.

Huawei annonce trois initiatives stratégiques pour faire des institutions financières de meilleures entreprises basées sur l’écosystème numérique

Huawei a annoncé trois initiatives stratégiques qu’elle développerait dans le secteur financier pour aider les institutions financières à devenir de meilleures entreprises basées sur l’écosystème numérique. Ces initiatives étaient les suivantes :

(1) Encourager les institutions à adopter pleinement les technologies innovantes et cloud-natives qui fournissent une infrastructure optimale pour accélérer la convergence numérique et intelligente et créer une plateforme agile.

Huawei Launches the Financial Partner Go Global Program (FPGGP)

(2) Renforcer la numérisation dans tous les scénarios de l’industrie pour améliorer le transfert de données sûr et sécurisé, libérer la valeur potentielle des mégadonnées et renforcer l’inclusion financière.

(3) Agréger différents produits SaaS pour construire un écosystème ouvert pour tous les scénarios et permettre des services financiers basés sur des scénarios.

Jason Cao, président de l’unité commerciale des services financiers internationaux chez Enterprise BG, Huawei, a déclaré dans son discours : « Huawei travaille avec le secteur financier mondial depuis 10 ans et est devenu un partenaire important dans la transformation numérique de l’industrie. Huawei continuera de travailler avec ce secteur pour stimuler le cloud computing afin que les institutions financières bénéficient d’un écosystème numérique moderne et dynamique, qui peut être continuellement mis à jour et développé, utilisant les dernières innovations. L’objectif de Huawei est d’aider les institutions financières à devenir de meilleures entreprises, basées sur un écosystème numérique, et à développer avec ses institutions une finance entièrement connectée, intelligente et basée cet écosystème ».

Shi Jilin, vice-présidente de HUAWEI CLOUD BU et directrice du service des ventes et des opérations marketing mondiales, a déclaré dans son discours liminaire que le secteur financier avait toujours été à la pointe de la transformation numérique et qu’il en était à l’étape du développement de la finance numérique, passant d’un mode de scène unique à un mode multi-scénario.

Elle a déclaré : « Huawei et le secteur financier se développent ensemble pour construire des solutions FinTech multifonctionnelles et intelligentes. Nous avons présenté quatre propositions : premièrement, adopter pleinement la cloudification, résoudre les problèmes fondamentaux de l’accès au cloud d’entreprise et guider la transformation numérique sur la bonne voie ; deuxièmement, créer une connexion intelligente à scénario complet, créer ‘finance+X’ pour servir toutes sortes d’industries ; troisièmement, pour une collecte optimale des données, faire entrer l’IA dans le système de production de base de la finance et dans les principaux processus opérationnels ; quatrièmement, construire un écosystème financier autour de scénarios et créer une industrie financière écologique. »

Réaliser une nouvelle valeur dans le secteur financier avec les clients des services bancaires mondiaux pour bâtir ensemble un nouvel avenir financier

Lors de la réunion qui s’est tenue aujourd’hui, plusieurs dirigeants du secteur bancaire ont partagé leurs histoires et leurs réalisations dans le domaine de la transformation numérique des entreprises financières chinoises.

Huawei a travaillé en étroite collaboration avec DBS Bank afin que leur transformation numérique réponde à leurs besoins qui évoluent. En 2020, DBS a décerné à Huawei le prix 2020 du meilleur partenaire technologique parmi une sélection de 64 autres fournisseurs mondiaux de technologies.

Tan Choon Boon, responsable de l’ingénierie et des services cloud chez DBS Singapore, a déclaré : « DBS a élaboré une stratégie axée sur cinq éléments clés de la transformation numérique : favoriser un changement organisationnel complet, y compris des organisations axées sur la réussite des entreprises ; passer des projets aux plateformes ; intégrer la conception de systèmes modernes ; créer des équipes dont les mots d’ordre seront l’excellence et l’adaptabilité ; et procéder à une automatisation complète. À l’avenir, les deux parties continueront de renforcer la coopération dans le cloud, l’intelligence artificielle et l’IoT. Nous travaillons en étroite collaboration avec Huawei pour répondre aux besoins changeants de la banque et pour favoriser la transformation numérique. »

Le secteur financier varie considérablement d’une région à l’autre dans le monde. Particuliers ou petites et moyennes entreprises, nombreux sont ceux qui n’ont pas accès aux services financiers de base. Les institutions financières de nombreux pays ont pris des mesures rapides pour construire des plateformes numériques, comme les portefeuilles mobiles et les paiements mobiles, avec des partenaires tels que Huawei. Ces plateformes sont utilisées pour construire un écosystème de type « super-app », comme la banque kenyanne NCBA (NCBA Bank Kenya Plc), afin d’aider ces institutions financières à réaliser des progrès significatifs dans l’amélioration de leurs offres de services. Ajout du discours liminaire1 au discours du client.

Lors du sommet, Sitoyo Lopokoiyit, PDG de la société M-PESA (M pour « mobile » et « pesa » pour argent en swahili), fondée au Kenya, a déclaré : « Nous avons vu le pouvoir de M-PESA et du transfert d’argent par téléphone mobile en Afrique et leur capacité à transformer la façon dont nous pouvons avoir un impact concret sur la société. Actuellement, plus de 350 000 entreprises et plus de 5 millions de micro-PME font appel à nos services. Nous avons en outre 58 millions de clients qui utilisent nos divers produits et services. Notre technologie et nos partenaires, comme Huawei, jouent un rôle clé pour veiller à ce que notre architecture technologique réponde aux besoins de nos entreprises et de nos clients. »

Huawei lance le programme Financial Partner Go Global (FPGGP)

Au cours du sommet, Huawei a annoncé le lancement officiel du programme de partenariat financier Financial Partner Go Global Program (FPGGP). L’entreprise travaillera avec des partenaires du secteur des services financiers pour tirer parti de l’expérience approfondie de Huawei et de ses capacités d’innovation technologique dans le domaine de la transformation numérique financière.

Le FPGGP initial compte 25 membres, dont sept au conseil d’administration de Huawei, Sunline, Tongdun Technology, Netis, Wallyt, Sinosoft et Chinasoft International.

La vision de Huawei est de construire un écosystème ouvert à usages multiples et de permettre aux institutions financières mondiales de servir les utilisateurs de diverses industries. Au cours du sommet, Huawei explore d’autres accords de coopération avec des institutions financières telles que Temenos, et prévoit le lancement de 15 solutions conjointes, couvrant un ensemble diversifié de cas d’utilisation.

Pour plus d’informations, veuillez consulter le site suivant :https://e.huawei.com/topic/2021-event-fsi-summit/en/index.html

Photo – https://mma.prnewswire.com/media/1525302/1.jpg

Photo – https://mma.prnewswire.com/media/1525305/2.jpg

COVID Origins Probe Should Focus on Lab-Leak Theory, Analysts Say

WASHINGTON – Analysts say there is increasing interest in determining whether the coronavirus leaked from a research lab in Wuhan, China, where the deadly virus was first detected in humans, as the U.S. intelligence community acts on President Joe Biden’s directive to “redouble” efforts to investigate the origins of COVID-19.

Michael Pillsbury, director for Chinese strategy at the conservative Hudson Institute, a Washington, D.C., think tank, said he expects U.S. intelligence agencies to integrate all available information before reporting to Biden, who set a 90-day deadline when he ordered the probe on May 26.

Pillsbury suggested that investigators examine satellite imagery and interview researchers. “Frankly, part of the study I advocate should include asking Chinese officials and researchers, ‘What do you know?'” the former Trump adviser told VOA Mandarin.

China, however, has already blasted Biden’s investigation. The day after the U.S. president requested it, Zhao Lijian, a spokesperson for the Foreign Ministry, said in a regular press briefing that “the U.S., instead of examining its own behavior, attempted to scapegoat China. What are they up to?” The pandemic’s toll in the U.S. is the world’s worst, with slightly more than 33,334,000 million cases and 596,723 deaths as of Friday, according to the Johns Hopkins University Coronavirus Research Center.

VOA contacted the Chinese Embassy in Washington, D.C., and the Foreign Ministry in Beijing on Friday for further comment but has received no responses.

Dan Garrett, a former Pentagon intelligence analyst, told VOA Mandarin that while the possibility of a lab leak had been dismissed in previous investigations, he expects the current probe will follow the scientific evidence rather than bend to political interests.

Or, as Rolling Stone put it, what has happened since then-President Donald Trump backed the lab-leak theory “has been an example of the complicated relationship between science and politics.”

According to the magazine, “What started as a science-based hypothesis, had, in Trump’s hands, morphed into an attempt to blame everything on China, firmly rooted in anti-Asian racism.”

The result was that those calling for a scientific investigation of the lab were lumped together with right-wing Trump conspiracy theorists, and both were discredited, then dismissed, according to the magazine.

Over the past two months, the lab-leak theory began its shift from a crackpot notion to a possibility worthy of consideration.

On March 30, the World Health Organization released a report from a fact-finding trip to the Wuhan lab that concluded that a natural origin of COVID-19 was “likely to very likely” and a laboratory accident “extremely unlikely.”

The report met with such criticism — “WHO’s COVID-19 Origin Report Leaves Everyone Unsatisfied” said The Diplomat headline — that it helped spark a renewed interest in the lab-leak theory.

On May 14, Science published a letter from 18 prominent biologists, most of them affiliated with U.S. institutions, saying, “We must take hypotheses about both natural and laboratory spillovers seriously until we have sufficient data. A proper investigation should be transparent, objective, data-driven, inclusive of broad expertise, subject to independent oversight, and responsibly managed to minimize the impact of conflicts of interest.”

One of the Science letter signatories, David Relman, is a professor of microbiology and immunology at the Stanford University medical school. He criticized the WHO report in a May 20 interview with the medical school newsletter.

“The report dedicated only 4 of its 313 pages to the possibility of a laboratory scenario, much of it under a header entitled ‘conspiracy theories,'”?he said. “Multiple statements by one of the investigators lambasted any discussion of a laboratory origin as the work of dark conspiracy theorists.”

Relman continued to say, “Given all this, it’s tough to give this WHO report much credibility. … Fortunately, WHO’s director-general recognizes some of the shortcomings of the WHO effort and has called for a more robust investigation, as have the governments of the United States, 13 other countries and the European Union.”

Then on May 26, The Wall Street Journal published a report based on a previously undisclosed U.S. intelligence report saying that three researchers from the Wuhan Institute of Virology (WIV), a coronavirus research center, became sick in November 2019 and sought hospital care.

On May 31, the official Chinese media outlet, the Global Times, criticized the Science letter for a lack of evidence to support the lab-leak theory and quoted an anonymous source who said that “some scientists are working on a rebuttal.”

Garrett told VOA Mandarin that the Biden-requested investigation should examine the researchers’ illness to determine if it was related to COVID-19.

He said he expects the investigation to use the “entire resources of the intelligence community,” which include human, technical and scientific capabilities now that the origin of the pandemic has become a national security issue.

“The intelligence community has scientists. It has thousands of scientists that work for it,” he said in a virtual interview with VOA Mandarin. “For several decades, nontraditional security threats such as global pandemics have been on a national security agenda, even in China.”

He continued to say that intelligence services “have experts and scientists that can bring in a formal, systematic, unbiased assessment. Because, at the end of the day, it’s this intelligence assessment (that) is going to the president of the United States. The intelligence community has no incentive to manipulate the data or information that is out there.”

Pillsbury, when suggesting an examination of satellite imagery, pointed to a study conducted by Harvard Medical School researchers who put forward that the coronavirus may already have been spreading in China as early as August 2019.

The Harvard researchers based this on “satellite imagery of hospital parking lots and Baidu search queries of disease related terms. … We observe(d) an upward trend in hospital traffic and search volume beginning in late Summer and early Fall 2019. While queries of the respiratory symptom ‘cough’ show seasonal fluctuations coinciding with yearly influenza seasons, ‘diarrhea’ is a more COVID-19 specific symptom and only shows an association with the current epidemic. The increase of both signals precedes the documented start of the COVID-19 pandemic in December.” Baidu is the dominant internet search engine in China.

Beijing has dismissed the Harvard study as “ridiculous.”

Pillsbury said the more important questions for investigators to ask should focus on the possibility of a cover-up and on when China’s President Xi Jinping knew of the existence of the virus that eventually became known as COVID-19.

Pillsbury also told VOA Mandarin that the U.S. government’s involvement in WIV should be investigated.

From late 2017 to early 2018, the U.S. Embassy in Beijing sent three teams of health and science diplomats to visit WIV, according to Politico. The diplomats suggested that Washington increase its funding to the WIV because of concerns over the lab’s lax safety standards. But the warning was ignored at the time, according to Politico and other media outlets.

Referring to the 2017 and 2018 lab visits, Pillsbury said the new investigation into the origin of COVID-19 should be led by the scientists.

Relman, when asked why it is important to understand the origins of COVID-19, told the Stanford newsletter, “Evidence favoring a natural spillover should prompt a wide variety of measures to minimize human contact with high-risk animal hosts. Evidence favoring a laboratory spillover should prompt intensified review and oversight of high-risk laboratory work and should strengthen efforts to improve laboratory safety. Both kinds of risk-mitigation efforts will be resource intensive, so it’s worth knowing which scenario is most likely.”

Source: Voice of America

US Donates 750,000 COVID Shots to Taiwan

The Johns Hopkins Coronavirus Resource Center reported early Sunday that the global count of COVID-19 cases has reached 173 million, while the death toll is approaching 4 million.

India which has the second-highest number of cases reported early Sunday that it had recorded 114,460 new infections in the previous 24-hour period, the lowest count in 60 days. The daily death toll of 2,677 was the lowest tally in 42 days. Public health officials have warned, however, that India’s infection and deaths totals are likely undercounted.

The U.S. has the most coronavirus infections at 33.3 million, according to Johns Hopkins, followed by India with 29 million and Brazil with 17 million.

On Sunday, a bipartisan trio of U.S. senators — Democrat Christropher Coons of Delaware, Democrat Tammy Duckworth of Illinois and Republican Dan Sullivan of Alaska — stopped in Taiwan. The democratically ruled island has complained that China is blocking their efforts to obtain COVID-19 vaccines.

“I’m here to tell you that the United States will not let you stand “alone,” Duckworth said. “We will be by your side to make sure the people of Taiwan have what they need to get to the other side of the pandemic and beyond.”

The White House has announced that it is donating millions of vaccines doses to the global community and Taiwan will receive 750,000 shots.

When the leaders of the world’s industrialized nations meet this week in Cornwall, British Prime Minister Boris Johnson will ask them to commit to “vaccinate the entire world against coronavirus by the end of 2022,” according to a statement Saturday.

“Vaccinating the world by the end of next year would be the single greatest feat in medical history,” Johnson said in a statement. “I’m calling on my fellow G-7 leaders to join us to end this terrible pandemic and pledge we will never allow the devastation wreaked by coronavirus to happen again.”

He may run into some pushback from his own country.

New cases of COVID-19, the disease caused by the coronavirus, have dropped dramatically since the United Kingdom began its vaccination campaign. Now nearly 68 million people have received at least one shot and nearly 27 million are fully vaccinated, according to Johns Hopkins. That’s 40% of the population.

But cases of the Delta variant are on the rise and that could threaten the nation’s progress. As Britain opens up, Health Secretary Matt Hancock told Reuters, a rise in cases is expected. The vaccine, he said, has broken the link between rising cases and rising deaths.

“But it hasn’t been completely severed yet, and that’s one of the things that we’re watching very carefully,” he added.

In China’s Guangzhou city, a port city of more than 13 million people, new restrictions took effect Saturday because of a rise in COVID-19 cases that began in late May.

Of the 24 new cases of COVID-19 reported in China on Saturday, 11 were transmitted in Guangzhou province, where the city is located.

Authorities had imposed restrictions earlier in the week but sought additional limits on business and social activities. Authorities closed about a dozen subway stops, and the city’s Nansha district ordered restaurants to stop dine-in services and public venues, such as gyms, to temporarily close.

Officials in the districts of Nansha, Huadu and Conghua ordered all residents and any individuals who have traveled through their regions to be tested for COVID-19, the disease caused by the coronavirus, Reuters reported.

As Afghanistan attempts to beat back a surge in COVID-19 cases, it has received the news that the 3 million doses of vaccines it was expecting from the World Health Organization in April will not arrive until August, according to the Associated Press.

Afghan health ministry spokesperson Ghulam Dastagir Nazari told AP that he has approached several embassies for help but has not received any vaccines. “We are in the middle of a crisis,” he said.

The war-torn country reported nearly 7,500 new cases in the week ending Saturday, a record, according to Johns Hopkins, and 187 deaths, also a record. The official figures are no doubt an undercount because they include only those in hospitals, while most people who become sick stay home and die there, the AP said.

Afghan health officials are blaming the Delta variant, first discovered in India, for its soaring infection rate. Travel to India is unrestricted and many students and those seeking medical care go there, according to the AP.

While the government has tried to enforce mask wearing and social distancing, most Afghans resist.

“Our people believe it is fake, especially in the countryside,” Dr. Zalmai Rishteen, administrator of the Afghan-Japan Hospital, the only hospital dedicated to COVID-19 patients, told the AP. “Or they are religious and believe God will save them.”

About 626,000 Afghans have received one shot of a coronavirus vaccine, with about 145,000 fully vaccinated, according to Johns Hopkins.

Source: Voice of America