October 29, 2021

MISE À JOUR — Le Rapport sur la sécurité 2021 de Sphera révèle que l’écart entre l’intention et la mise en œuvre des processus de sécurité au travail persiste

Les données du nouveau Rapport sur la sécurité de Sphera révèlent que même si la sécurité fait partie de leur culture, les entreprises ne disposent pas d’une feuille de route bien définie pour mettre en œuvre des mesures d’amélioration de la sécurité.

CHICAGO, 29 oct. 2021 (GLOBE NEWSWIRE) — Alors que la plupart des entreprises ont intégré la sécurité dans leur culture d’entreprise, il existe encore des obstacles à surmonter pour améliorer leurs performances en matière de sécurité des processus et de sécurité personnelle, selon le nouveau Rapport sur la sécurité de Sphera.

Sphera^®, un fournisseur mondial de premier plan de services de conseil, de données et de logiciels de gestion des risques et des performances environnementales, sociales et de gouvernance (ESG), a interrogé près de 350 professionnels des risques, de la sécurité des processus et de la santé et la sécurité. Les résultats montrent que si 75 % des personnes interrogées ont déclaré que la sécurité fait partie de la culture de leur entreprise, seules 40 % ont indiqué avoir mis en place une feuille de route bien définie en matière de performance de la sécurité.

La sécurité est le fondement d’une organisation forte et un élément clé de l’ESG. Selon le Rapport sur la sécurité de Sphera, la création d’une culture de la sécurité est tout aussi importante que la conformité, ce qui a eu un impact sur la hiérarchisation des facteurs de performance en matière de sécurité. Les répondants ont indiqué que les trois principaux facteurs de performance en matière de sécurité sont la réduction de l’exposition aux risques opérationnels et aux risques d’accidents majeurs (MAH) (60 %), la conformité réglementaire (48 %) et la priorité de l’entreprise et du conseil d’administration (37 %).

La sensibilisation des employeurs aux dangers pour la sécurité de leur personnel a été accrue pendant la pandémie. Plus d’un quart (27 %) des répondants ont indiqué que l’adoption de processus centralisés de santé et de sécurité était en retard.

Pendant cinq ans, Sphera a produit le très attendu Rapport sur la gestion de la sécurité des processus/la gestion des risques opérationnels (PSM/ORM) explorant les tendances de l’industrie en matière de sécurité des processus et de gestion des risques opérationnels. Cependant, avec le rapport 2021, Sphera a étendu le paysage global de la sécurité pour inclure également la santé et la sécurité. Alors que le secteur de la sécurité et de la santé au travail a subi de fortes pressions, les entreprises de tous les secteurs ont dû procéder à des ajustements structurels constants pour assurer la sécurité des travailleurs.

« La pandémie a mis en évidence la rapidité avec laquelle les processus de gestion de la sécurité et des risques peuvent être déséquilibrés. La sécurité sous tous ses aspects crée un modèle commercial résilient et durable, en particulier à une époque où les objectifs en matière d’ESG sont de la plus haute importance », a déclaré Paul Marushka, PDG de Sphera.« Une culture de la sécurité et un processus de sécurité efficaces contribuent à garantir une main-d’œuvre en bonne santé et des performances commerciales améliorées. Cependant, nous constatons toujours une lacune dans la façon dont les entreprises associent la sécurité et les performances commerciales, ce qui met en évidence la nécessité d’une approche plus holistique par le biais des données, des logiciels et de l’expertise. »

Informations supplémentaires :
L’enquête de cette année montre que 51 % des personnes interrogées signalent des ressources limitées, 43 % des priorités contradictoires et 31 % des budgets limités comme principaux obstacles à la maintenance et aux inspections critiques prévues pour la sécurité — des éléments qui n’ont pas évolué. Ces principaux indicateurs des problèmes sous-jacents empêchant les organisations d’améliorer leurs performances en matière de sécurité et de réduire le nombre d’incidents sont liés à l’écart entre l’objectif de sécurité et sa mise en œuvre.

Le Rapport sur la sécurité de Sphera montre qu’il reste encore du travail à faire pour mettre en œuvre des pratiques de surveillance des risques qui maîtrisent l’ensemble des risques dans les silos organisationnels. En outre, un peu plus de la moitié (56 %) des répondants ont indiqué qu’ils continuent à suivre manuellement les garanties/obstacles critiques, tels que la perte du confinement et de l’intégrité structurelle, et 19 % seulement ont déclaré que ces garanties étaient surveillées en temps réel. Cela souligne davantage les liens renforcés entre la sécurité des travailleurs et des processus qui ont émergé pendant la pandémie et la nécessité pour les organisations d’avoir une vision globale de la gestion de la sécurité et des risques.

À propos de l’enquête sur la sécurité
Sphera a interrogé 349 professionnels des risques, de la sécurité des processus, de la santé et de la sécurité issus d’une section transversale des industries du monde entier en vue d’évaluer leurs normes en matière de sécurité pour établir le Rapport sur la sécurité 2021. Les répondants provenaient de plusieurs industries mondiales, telles que la fabrication, le pétrole et le gaz, les produits chimiques/pétrochimiques, l’énergie, la construction, les services professionnels et le gouvernement.

À propos de Sphera
Sphera est un fournisseur mondial de premier plan de services de conseil, de données et de logiciels de gestion des risques et des performances environnementales, sociales et de gouvernance (ESG) mettant un accent tout particulier sur l’environnement, la santé, la sécurité et la durabilité (EHS&S), la gestion des risques opérationnels et la gestion des produits. Pour en savoir plus sur Sphera, rendez-vous sur www.sphera.com. Suivez Sphera sur LinkedIn.

Pour toute demande d’ordre médiatique ou pour demander une copie du rapport, veuillez contacter :
Denise Jones, responsable des communications marketing chez Sphera, djones@sphera.com

October 29, 2021

Sanitation and Water for All à la COP26

NEW YORK, 28 octobre 2021 /PRNewswire/ — Sanitation and Water for All est partenaire du tout premier pavillon Eau pour le climat de la 26e Conférence des Parties des Nations Unies sur les changements climatiques(COP26). Le pavillon, animé par 33 organisations, soulignera le rôle essentiel de l’eau dans la transformation de l’action climatique et fournira aux décideurs climatiques des conseils de pointe, fondés sur des données scientifiques, en matière de mesures d’atténuation et d’adaptation.

« On estime que 90 % des problèmes causés par le changement climatique sont liés à l’eau, entraînant des sécheresses, des inondations et d’autres phénomènes météorologiques extrêmes. Il faut que les décideurs donnent la priorité aux droits de l’homme avant toute autre utilisation, et qu’ils garantissent des stratégies, des plans et des budgets d’eau et d’assainissement résistants au climat, en particulier pour les personnes les plus vulnérables et marginalisées », a déclaré Catarina de Albuquerque, directrice générale du partenariat « Sanitation and Water for All », organisé par les Nations unies. « Le tout premier pavillon de l’eau est une occasion sans précédent d’harmoniser les politiques sur le climat et l’eau afin que les droits de la personne soient respectés, que les risques climatiques soient réduits et que plus d’argent soit disponible pour l’adaptation. Profitons de cette occasion pour travailler ensemble et tenir nos engagements – dans l’intérêt de tous. »

À la COP26 et à d’autres événements et espaces clés, les partenaires de SWA invitent les gouvernements à :

Améliorer l’utilisation efficace des ressources en eau et hiérarchiser leur répartition entre des utilisations concurrentes de telle sorte que la réalisation des droits de l’homme soit prioritaire
Veiller à ce que les groupes marginalisés, y compris les femmes et les enfants, aient accès à l’eau courante, au savon et aux toilettes pour leur santé et leur dignité, ce qui est un élément clé du renforcement de la résilience climatique
Collaborer avec les entreprises et les institutions financières internationales pour accélérer les investissements dans les infrastructures et les services d’eau résilients au climat – en particulier pour les pays en situation de vulnérabilité

Les événements virtuels du Pavillon de l’eau comprennent :

Financement climatique pour soutenir l’adaptation des services de base et renforcer la résilience des communautés : eau, assainissement et hygiène

Mardi 2 novembre, 9h00 GMT. Plus d’informations ici.

Politique, responsabilité et suivi pour une eau, un assainissement et une hygiène résilients au climat : passer de l’engagement au réel

Samedi 6 novembre, 11h30 GMT. Plus d’informations ici.

Liste des autres événements du Pavillon de l’eau .

Logo : https://mma.prnewswire.com/media/1441352/Sanitation_and_Water_for_All_Logo.jpg

October 29, 2021

China Report: POWERCHINA fulfills social responsibility in Southeast Africa

BEIJING, Oct. 29, 2021 /PRNewswire/ — A report by China Report Magazine on POWERCHINA’s CSR actions in Southeast Africa.

“Welcome to the heart of power, the heart of energy, the source of energy. Thank you, the days and nights I worked here have kept my heart in my thoughts,” Shangwaya Reuben, an employee of Power Construction Corporation of China (POWERCHINA) Zambian branch, sang.

Reuben has been working for the company for nearly 10 years. Although he is not very eloquent, he has put his respect for Chinese people and love for POWERCHINA into the song, which not only expresses the feeling of gratitude of millions of Zambians, but also highlights the valuable friendship between the two peoples.

As the first large-scale hydropower project developed by the Zambian Government over the past 40 years, the Kafue Gorge Lower Hydropower Station (KGL) is a symbol of cooperation between China and Zambia. The plant will increase Zambia’s power supply capacity by about 38 percent after its completion, and will promote development in various areas.

Having operated in Zambia for more than 20 years, POWERCHINA has been building high-quality projects, while fulfilling social responsibility and giving back to local communities.

Since the very beginning, cement, steel , diesel and other raw materials for the project have been supplied locally, which has boosted the demand in the local building materials market and generated more than 10,000 local jobs and hundreds of millions of dollars in tax revenue.

Former Zambian President Edgar Lungu made several visits to the site of construction during his tenure. He said China has provided great help to Zambia in capital and technology for both KGL and Kariba Hydropower Station, and thanked the Chinese Government for its long-term support to Zambia.

Since its entry into the African market, POWERCHINA has contributed to fighting epidemics, disaster rescue and relief, social welfare, among others.

On April 8, 2020, a donation ceremony was held in the Ministry of Health of Uganda, where POWERCHINA Ugandan branch handed over food supplies including corn flour and cooking oil, emergency communication equipment, as well as 50 million Ugandan shillings in cash to the Ugandan side.

Ugandan President Yoweri Museveni spoke highly of the donation and praised the construction of the 600 MW Karuma Hydropower Plant & Its Associated Transmission Line Works by POWERCHINA in a nationally televised speech.

Museveni said after the completion of the project, the annual power generation capacity of Uganda will increase to 1,868 megawatts, which can meet the needs for the country’s economic development and accelerate its industrialization process.

In the early stage of the COVID-19 outbreak, just like the Ugandan branch, branches of POWERCHINA in other African countries including Zimbabwe, the Republic of the Congo and Mozambique also responded quickly and made donations to the local communities.

The younger generation is essential to the development of China-Africa relations. On May 31, 2019, POWERCHINA Mozambican branch organized an activity at the Sunshine Coast Primary School, donating footballs, school bags, workbooks, pencils and other stationery items.

In early April 2019, a village road funded by POWERCHINA Mozambican branch was completed. “They built this road because of their love for the kids and they are genuinely trying to help us,” school principal Silvestre Magaia said, adding that the road has provided great convenience for the nearby residents, especially the teachers and students.

Photo – https://mma.prnewswire.com/media/1672432/1.jpg

October 29, 2021

Selon App Annie, SHAREit fait partie des 10 applications à la croissance la plus rapide au monde

SINGAPOUR, 28 octobre 2021 /PRNewswire/ — SHAREit Group, une société technologique mondiale, a annoncé aujourd’hui que son application de partage de fichiers, de streaming de contenu et de jeux SHAREit, a été reconnue parmi les 10 applications à la croissance la plus rapide au niveau international en raison d’un volume élevé de téléchargements au cours du troisième trimestre 2021. Le classement des Meilleures applications au T3 est fourni par App Annie, qui est la plateforme d’analyse et de données mobiles la plus fiable du secteur.

Dans la récente édition du rapport Performance Index d’AppsFlyer, SHAREit a été très bien classé dans de nombreuses catégories et régions, se plaçant au quatrième rang mondial après Google, Facebook et TikTok dans le classement des volumes hors jeux pour l’indice IAP dans toutes les catégories. SHAREit est également apparu comme le premier éditeur à la croissance la plus rapide en Amérique du Nord et le deuxième en Amérique latine, après TikTok.

« La pandémie a poussé les consommateurs du monde entier à passer plus de temps sur leur téléphone portable, sur lequel ils étaient à la recherche de moyens de divertissement et de jeux. Cela a stimulé l’utilisation de SHAREit sur de nouveaux marchés et accéléré son adoption sur les marchés existants. Plus précisément, sur les marchés émergents tels que l’Asie du Sud-Est, le Moyen-Orient et l’Afrique, où les consommateurs ne disposent pas d’une connexion Internet régulière, SHAREit, grâce à sa capacité hors ligne, a rendu le contenu numérique plus accessible en leur permettant de partager des applications, de la musique, des vidéos et des jeux avec leurs pairs », a déclaré Karam Malhotra, partenaire et vice-président mondial du groupe SHAREit. « Nous sommes ravis de faire partie du top 10 des applications à la croissance la plus rapide au monde et nos deux récentes réalisations majeures ont bien mis en évidence le taux de croissance et la valeur de nos produits et des services de la plateforme marketing au niveau mondial, qui ont été largement reconnus par nos utilisateurs et nos partenaires. Je suis impatient de poursuivre sur cette lancée tout en favorisant l’inclusion numérique à l’avenir. »

La principale caractéristique de SHAREit est le transfert de fichiers « peer to peer » à courte distance, permettant aux utilisateurs de partager des photos, de la musique, et plus encore, avec d’autres appareils sans utiliser un internet actif. SHAREit s’est également imposé comme une plateforme de contenu numérique à guichet unique, offrant aux utilisateurs des services de jeu, de découverte et de consommation de contenu. SHAREit dispose d’un centre de jeu dédié sur l’application, qui offre des jeux HTML5, des vidéos de jeu et une option pour télécharger les nouveautés.

À l’avenir, SHAREit s’efforcera de mieux servir ses utilisateurs et partenaires mondiaux en améliorant constamment ses produits et en proposant des solutions marketing plus diversifiées et personnalisées.

À propos de SHAREit Group

Le SHAREit Group est une entreprise technologique mondiale qui a construit une suite diversifiée d’applications installées par près de 2,4 milliards d’utilisateurs dans le monde, dont l’application principale SHAREit. Ces applications vont des outils populaires dans le domaine des services publics aux applications de contenu de divertissement numérique. Le réseau commercial du groupe SHAREit touche plus de 150 pays dans 45 langues différentes. SHAREit a pour objectif d’aider les marques à atteindre leurs objectifs commerciaux et les utilisateurs à accéder à un contenu numérique transparent et de la meilleure qualité possible.

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/1665897/SHAREit_Logo.jpg

October 29, 2021

Pandemic Further Squeezes Indian Women, Already on the Margins

Desperate for work, Sabila Dafadar walks every morning from her poor neighborhood tucked behind tall glass and chrome buildings in the business hub of Gurugram, 32 kilometers from New Delhi, to a busy intersection where day laborers wait for contractors who come to pick up construction workers.

After she migrated from her village 10 years ago, she easily found jobs both as household help and in an office as a cleaner. Like millions of other women, she lost her job last year during a stringent lockdown because of the COVID-19 pandemic.

Although Indian businesses and factories have reopened, it has been tough for Dafadar to find work as the economy struggles to recover.

“I have only managed to get work for 15 days during the last three months,” the 35-year-old said.

While women around the world have been hit harder by job losses than have men during the pandemic, the impact on women in India has been particularly severe, experts say.

Even before the pandemic, women made up only about 20% of India’s labor force – far below the global average and lower than is the case in such South Asian countries as Bangladesh and Sri Lanka. Many of them work in India’s vast informal sector.

Now there are fears their space will shrink further, particularly for women from poorer households.

“Women are in distress in terms of reentering the labor force, especially urban women who were the worst affected,” said Sona Mitra, principal economist at Initiative for What Works to Advance Women and Girls in the Economy in New Delhi.

“Many who worked or ran small enterprises such as beauty or tailoring services and tiny shops used up their savings during the shutdown and could not restart work when the economy reopened. Others were concentrated in sectors like the garment industry and call centers where workers have less safeguards and can be hired and fired easily.”

A report by the Center of Sustainable Employment at Aziz Premji University this year said more women and younger workers lost jobs during a stringent lockdown last year and that even after jobs recovered, fewer women were able to return to the workforce.

While women are again picking up work, many have had to turn to lower-paid and less secure employment.

“For example, when small private schools in cities shut down, teachers went back to villages and joined unskilled work,” said Amarjeet Kaur, general secretary of the All India Trade Union Congress, one of India’s largest trade unions.

“So, the direction for many women during COVID and even post-COVID has been from skilled to semi-skilled and unskilled work,” she said.

‘Opportunities simply are not there’

Although the formal sector accounts for a much smaller percentage of India’s overall female workforce, here too women were disproportionately affected because industries such as hospitality, tourism and retail that employ more women were the worst-hit.

Six women were among employees laid off last year by a food delivery company in its New Delhi office – women made up a majority of the staff.

“It has been very hard for them to find work,” said a former manager who asked that her name not be used.

“The opportunities simply are not there,” she said.

The women who had lost jobs would not speak on the record.

Experts say the pandemic has highlighted a paradox that women faced even earlier – a steady decline in their participation in the workforce despite rising levels of education and a growing pool of women with college degrees.

From a little over 30% in 2011, their share in the workforce fell to about 20% in 2019.

“The pandemic simply magnified what was already happening. The big employing sectors have not been creating jobs and everything just became much more bare in the job market,” said Sairee Sahal, founder of SHEROES, a community platform for women.

“In retail for example, what has been growing is e-commerce where women’s presence is marginal and not brick-and-mortar retail that employs a lot of women,” she said.

The public health crisis that has kept schools closed for the last year and a half also worsened the situation.

“Social norms in India put the primary burden of household chores and child care on women and put restrictions on their mobility,” Mitra said.

Calling shrinking opportunities for women a wake-up call, she said policymakers must spur expansion of labor-intensive sectors such as garment manufacturing, where women have more opportunities.

“While some work is coming back, we see it coming in the lower rung of the economy,” she said.

Those working on women’s issues say the shrinking space for them will affect not just the economic but also the social position of women in a country where they have struggled to break free of patriarchal norms.

“When they lose their earnings, they lose their independence and status. We have seen that happening during the pandemic,” Kaur said.

“And women who have no support system find themselves struggling to make ends meet,” she added.

Dafadar is aware of that situation.

“In the past year and a half, I have cut back on whatever I could, including food by half.” she said as she looked into the road, hoping for a day’s work.

Source: Voice of America

October 29, 2021

Countries Urged to Turn Carbon Neutral Commitments Into Climate Action

Ahead of next week’s climate conference in Scotland, 10 United Nations and international agency heads, including the World Meteorological Organization, are calling on governments to turn their carbon neutral commitments into climate action.

Scientists tracking the impact of human activity on the warming of the planet say the scientific case for urgent climate action is unequivocal. They note rising temperatures have led to increased sea levels and more frequent and intense extreme weather events, such as hurricanes, heat waves, and excess rainfall.

The U.N. and international agency heads have issued a united and urgent call to governments to prioritize climate action, particularly when it comes to water. They say accelerated action is urgently needed to address the water-related consequences of climate change.

World Meteorological Organization spokeswoman Clare Nullis says the agency chiefs warn climate change is dramatically affecting the water cycle, making droughts and floods more extreme and frequent, and decreasing the natural water storage in ice and snow.

“Changing precipitation patterns are already impacting agriculture, food systems, and livelihoods are becoming increasingly vulnerable, as well as ecosystems, and biodiversity. Rising sea levels threaten communities, infrastructure, coastal environments and aquifers,” Nullis said.

Participants at next week’s so-called “make-or-break climate summit” are expected to commit themselves to reducing greenhouse gas emissions to net zero by 2050. The aim is to stave off climate change by limiting global warming to one-point-five to two degrees Celsius above pre-industrial levels.

Nullis said scientists agree on the urgency to translate the commitments into action and to do more to accelerate carbon neutrality.

“The concentrations that are up there in the atmosphere now are at record levels. Even if we reach carbon neutrality tomorrow, the inertia in the climate system and especially in the ocean means that heat will carry on increasing for several decades even after that,” she said.

At the meeting, Nullis said the WMO, the U.N. Environment Program, and the U.N. Development Program will announce a new coalition fund to improve the collection of essential weather and climate data.

She said the facility will close the growing data gaps that impede the ability to forecast extreme weather events and, ultimately, protect the climate.

Source: Voice of America